脱碳形势下澳大利亚矿业公司采取差异化发展策略

面对钢铁行业减少碳足迹的趋势，澳大利亚铁矿石供应商正在面临压力。一方面因为目前大多数澳大利亚铁矿石品位下降，而品位越低，铁精矿生产和炼铁过程中需要消耗的能源、排放的二氧化碳更高。低品位铁矿石中

盖尔道2023年经营业绩显著下滑

2023年四季度，全球经济增长乏力，下游用钢行业钢材需求下滑的同时，国际市场钢材供应过剩。受此影响，巴西钢材进口量显著增加，钢材出口量减少，造成该国钢材市场竞争加剧。 2023年四季度产

日本一季度制造业活动收缩钢铁需求不确定

日本制造业在一季度结束时出现收缩，au Jibun银行发布的3月份制造业采购经理人指数（PMI）终值为48.2，尽管高于2月份的47.2，但仍连续十个月收缩，影响了钢铁需求。尽管如此，由于产出

中国台湾中钢2023年净利润降逾八成

2023年四季度钢材产销量 中国台湾中钢公司近期公布其2023年四季度合并业绩（包括中龙钢铁和中鸿钢铁）报告。财报显示，受传统钢材需求淡季影响，台湾中钢四季度钢材销量（该销量仅包括母公司

土耳其研究实施钢铁和铝行业碳定价机制

根据土耳其环境、城市化和气候变化部4月3日发布的一份文件，该国旨在实施涵盖所有行业的碳定价机制，包括其钢铁和铝行业。2023年，土耳其获得了世界银行市场实施伙伴关系（PMI）信托基金的赠款，用

现代钢铁公司建设天然气火力发电厂减少碳排放

现代钢铁公司计划在唐津厂建设一座采用液化天然气为燃料的火力发电厂。该火力发电厂装机容量为499MW，计划于2028年投入运营，这是现代钢铁公司减少碳排放、实现可持续发展的关键措施之一。这座火力

2月份国际钢铁原料价格弱势运行

铁矿石 亚洲海运铁矿石价格趋于走低 2月份，亚洲铁矿石价格的看跌情绪继续蔓延。因用户补库存活动疲软且库存充足，1月份普氏铁矿石价格指数环比下跌11@。标普全球数据显示，2月29日普

图解神户制钢第三财季生产经营

2023财年三季度（2023年四季度），日本经济缓慢复苏，该国基础设施建设和建筑业钢材需求下滑，制造业钢材需求增长乏力，汽车业钢材需求回升。国际市场上，铁矿石和炼焦煤价格环比上扬，成品钢材与炼

日本制铁多措并举推进可持续发展

1 环境管理 1.1 基本环保政策 1）环境友好活动 在业务活动的每个阶段，包括生产过程和产品运输过程，日本制铁除了遵守环境法律法规外，还将与客户和其他行业开展合作。主要是通

2月份对标企业原燃料采购成本环比普遍下降

2024年2月份，中国钢铁工业协会会员企业中具有一定生产规模的、采用长流程生产工艺的、且参加“对标挖潜”活动的会员企业（以下简称：对标企业）各品种原燃料采购成本环比以下降为主，主要品种有3@左

1-2月份国内炼钢原料价格总体回落

1-2月份，国内炼钢原料价格总体保持回落趋势。从供需角度看，生产端表现相对较为稳定，符合季节性规律，开工负荷率先降后升；从利润角度看，受原材料及钢材价格上涨影响，长流程钢厂利润有所改观，电弧炉

论我国不锈钢产量对不锈钢管产业的影响

近期，国家出台了高质量发展的相关政策，我国不锈钢（管）产业将迎来一个高质量平稳发展的格局。笔者认为，高质量发展至少要做到产品质量要高，运行效率要高，经济效益要好，与社会环境更加和谐可持续发展等

首钢固定资产管理评价的探索与实践

首钢集团有限公司（以下简称：首钢或集团）固定资产管理评价围绕提升资产“质量、效率、效益、价值”目标，遵循“统筹设计、分步实施、重点评价、定期发布、合规优化”的原则，依托现有的固定资产管理体系，

鞍钢股份成本管理新体系的构建与应用

鞍钢股份有限公司（以下简称：鞍钢股份）为鞍山钢铁集团有限公司的子公司。构建成本管理新体系是鞍钢股份成本管理的内在需要，是适应机构变革、提升内部管理水平的重要途径和工具。成本管理新体系包括组织新

华菱湘钢基于创新驱动、卓越运营、绿色发展的企业现代化管理转型

2021年国家“十四五规划”开启，湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称：华菱湘钢或公司）需要构建1200万吨钢的生产新平衡体系，持续建设“高科技工厂”“智慧工厂”“绿色工厂”“园林工厂”、完成A

涟钢简讯二则

近日，涟钢成功解决了常化板形控制、高硅钢冷态轧制、时效轧制等一系列技术难题，生产出时效温度、厚度精度、板形、同板差等各项技术指标都符合客户要求的低温高磁感取向硅钢冷轧产品，标志着涟钢在高端硅钢

马钢深入践行宝武智慧制造2.0全面构建“一厂一中心”智控新模式

马钢（集团）控股有限公司（以下简称：马钢）结合公司“十四五”发展规划，基于宝武工业互联网平台，构建炼铁、炼钢、热轧、冷轧、长材等智慧工厂，深化“1+N”马钢工业大脑内涵，全面构建独具马钢特色的

山钢集团国有资本投资公司改建过程中投资管理创新与实践

面对“十四五”新发展格局，山东钢铁集团有限公司（以下简称：山钢集团）在国有资本投资公司改建过程中，对集团内部管理、管控能力方面提出了新要求，亟需对投资管理进行创新，以适应国有资本投资公司管理思